Offre de formation en gestion de projets et programmes de développement
OBJECTIF GLOBAL
L’objectif est de permettre aux participants de mieux gérer leurs projets et programmes afin d’être compétitives dans l’accès aux financements internationaux.
OBJECTIFS SPECIFIQUES
L’objectif spécifique est de permettre aux participants :
D’apprendre à faire une programmation stratégique pour les projets,
D’apprendre à identifier les besoins réels des par une analyse du contexte axée sur les outils de la méthode
D’apprendre à analyser des problèmes, à diverses méthodes d’analyse des parties prenantes, à une analyse pertinente des objectifs, des stratégies et des options.
D’apprendre à formuler des documents de projets à travers un narratif, le cadre logique comme outil de planification par excellence, le chronogramme des activités et le budget.
D’apprendre à mettre en œuvre un projet sur terrain à travers différentes approches de management et de leadership, les principes de motivation du personnel, la gestion optimale des ressources ;
D’apprendre à mettre en place un mécanisme de suivi et d’évaluation pour apprécier l’efficience, l’efficacité et l’impact des actions.
RESULTATS ATTENDUS
Comme résultats entendus, cette formation permettra aux participants :
De faire la programmation stratégique pour les projets ;
D’apprendre à identifier les besoins réels des par une analyse du contexte axée sur les outils de la méthode ;
D’apprendre à analyser des problèmes, à diverses méthodes d’analyse des parties prenantes, à une analyse pertinente des objectifs, des stratégies et des options ;
D’apprendre à formuler des documents de projets à travers un narratif, le cadre ; logique comme outil de planification par excellence, le chronogramme des activités et le budget ;
D’apprendre à mettre en œuvre un projet sur terrain à travers différentes approches de management et de leadership, les principes de motivation du personnel, la gestion optimale des ressources ;
D’apprendre à mettre en place un mécanisme de suivi et d’évaluation pour apprécier l’efficience, l’efficacité et l’impact des actions.
METHODOLOGIE
La formation s’appuiera sur une approche pédagogique combinant exposés théoriques (15%), exercices pratiques d’application (85%). Afin de favoriser le transfert de compétences pratiques, les participants seront mis à l’épreuve en effectuant des travaux pratiques par groupes qu’ils présenteront tour à tour. Un questionnaire sera soumis à chaque participant à mi- formation et à la fin de la formation afin d’apprécier la qualité du formateur et de la formation.
DATE, HEURES ET LIEU
Du 25 au 26 Février 2023
De 08h15 à 15h00
COUT DE LA FORMATION
Coût: 60 000 FCFA
SUIVI POST-FORMATION
Une assistance technique gratuite est accordée aux participants pendant deux (02) mois après formation. Elle concerne uniquement les thèmes abordés au cours de cette formation. LIVRABLES :
Support de formation
Attestation de formation
PLAN DU MODULE PARTIE I: CONCEPTION DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT
Généralités sur les projets et programmes de développement
A – Le projet de développement B – Le programme de développement C – Le cycle de projet de développement MODULE I :la programmation des projets de développement MODULEII - l’identification des projets de développement
Étude du contexte par la méthode accélérée de recherche participative (MARP)
1- Caractéristiques de la MARP
Typologie de la MARP
Les outils de la MARP
2 - l’analyse des problèmes 3 - l’analyse des parties prenantes 4 - l’analyse des objectifs 5 - l’analyse des stratégies ou des options MODULE III - la formulation des projets de développement 1 - le narratif 2 - le cadre logique
Présentation du Cadre Logique
Élaboration du cadre logique
3 - le chronogramme des activités 4 - le budget MODULE IV - le financement des projets de développement
Conditions à remplir pour toute demande de financement de projet de développement
Critères d’évaluation des documents de projets de développement
Les modes de financement
- le financement par appel à propositions - le financement sur fonds propres (autofinancement) - le cofinancement - le financement spontané 4. les principaux bailleurs de fonds internationaux - les agences officielles d’aide au développement - les organismes des nations unies - les banques multilatérales de développement PARTIE II : MISE EN OEUVRE DES PROJETS DE DEVELOPPEMENT MODULE A : la mise en œuvre des projets de développement I – le management du projet (gestion du travail)
Gestion du temps
2 - Les plans d’actions
3 - Gestion des réunions
4 - Gestion des rapports d’activités
5 - La prise de décision II - Suivi et évaluation du projet III – gestion des ressources humaines
1 - Les recrutements
2 - Motiver le personnel
3 - Les styles de management
4 - Évaluation du personnel du projet IV – gestion des ressources financières V – gestion des ressources matérielles et de la logistique VI – gestion de la sécurité des personnes et des biens
1 - Sécurité dans les locaux du projet
2 - Sécurité pour les véhicules et pour les déplacements VII – gestion des relations avec les parties prenantes VIII – gestion de l’information et de la communication
1 - Communication externe
2 - Communication interne MODULE B : le suivi et l’évaluation des projets
I - le suivi
II - l’évaluation
1 – Les méthodes de collecte des données
2 - L’évaluation de l’impact du projet
NB : Les inscriptions sont ouvertes et les places sont limités
Pour plus d’information sur CAEFC SARL vous pouvez vous rendre sur le site web : www.caefc.net
