Ouagadougou, Burkina Faso
Contrat
Contract type: Short term consultancy contract
Description de l'entreprise
Fondée en 1965 aux Pays-Bas, SNV travaille dans 25 pays en Afrique, Asie et Amérique Latine. Présente au Burkina Faso depuis 50 ans, SNV mène des activités à travers tout le pays à partir de ses bureaux à Ouagadougou, Bobo-Dioulasso, Fada N’Gourma, Ouahigouya, Koudougou et Dédougou. Les trois principaux secteurs sont l’Agriculture, les Energies Renouvelables et l’Eau – l’Hygiène et l’Assainissement. SNV accorde une attention particulière à la prise en compte des thèmes transversaux suivants : le genre et l’inclusion sociale , les changements climatiques et la création d’opportunités d’emploi pour les jeunes.
SNV Burkina dispose d’une équipe pluridisciplinaire de plus de 80 personnes dont 95% de personnel national. L’équipe est appuyée par un réseau de consultants nationaux et internationaux de profils divers et fidélisés de courte et longue durée.
Le Programme « African Biodigester Component » (ABC) au Sahel vise à soutenir la croissance et la durabilité d'un secteur commercial des biodigesteurs en Afrique subsaharienne. L'intervention se traduira par l'installation dans les quatre (4) prochaines années d’au moins 22 000 biodigesteurs à petite échelle (niveau ménages) au Burkina Faso, au Niger et au Mali, fournissant un accès à l'énergie à au moins 110 000 personnes dans le cadre des objectifs Néerlandais en lien avec l’ODD7.
ABC est financé par le Ministère Néerlandais des Affaires Etrangères à travers EnDev/RVO. Les activités au Sahel sont coordonnées par SNV et mises en œuvre en collaboration avec des acteurs nationaux dans chaque pays, notamment le Programme National Biodigesteur au Burkina Faso (PNB-BF), l’Agence Nationale de Développement des Biocarburants (ANADEB) au Mali et la Direction des Energies Renouvelables et des Energies de Cuisson (DEREC) au Niger.
ABC applique une approche basée sur le marché, en développant et renforçant la demande, l'offre et l'environnement favorable. Au Burkina Faso, l’objectif est de parvenir à un secteur mature qui continue à évoluer et à fournir un accès à l'énergie et au fertilisant organique, sans un soutien continu par des donateurs externes. Au Mali et au Niger, le programme développera les bases fondamentales du marché.
Sur la base de l’expérience de mise en œuvre du PNB-BF ces dix dernières années au Burkina Faso et sur la base des nombreuses études, il ressort que la question des inégalités et des disparités entre les hommes et les femmes constitue une barrière qui limite l’impact des activités de développement du marché de biodigesteurs.
Afin de mieux appréhender les contraintes et les opportunités sociales et de genre qui affectent la façon dont les hommes, les femmes et les jeunes participent et bénéficient du secteur du biodigesteur, SNV et ses partenaires de mise en œuvre cherchent un.e consultant.e pour élaborer un plan d’action genre (PAG) pour le secteur biodigesteur au Burkina Faso, au Mali et au Niger.
Description du poste
1) Objectifs
Objectif général :
L’objectif attendu est d’élaborer un plan d’action genre pour la mise en œuvre du projet ABC-Sahel afin de structurellement intégrer la dimension genre dans le développement du secteur biodigesteur dans les pays concernés (Burkina Faso, Mali et Niger).
Objectifs spécifiques :
De manière spécifique, il s’agira de :
Analyser le contexte genre et le contexte spécifique au biodigesteur dans les zones d’intervention du projet ;
Identifier les leviers et/ou les changements institutionnelles nécessaires afin de créer un environnement plus favorable par rapport à la dimension genre dans le secteur biodigesteur dans les trois pays du projet ;
Identifier des objectifs de genre en phase avec ceux du projet ABC-Sahel, et des plans nationaux genre dans les pays ;
Identifier les besoins et intérêts stratégiques des femmes et des hommes ainsi que les usages spécifiques dans la chaine de valeur et l’utilisation du biodigesteur ;
Spécifier les opportunités de structurellement intégrer la dimension genre dans les activités à dérouler au cours de la phase de mise en œuvre du projet ABC-Sahel ;
Identifier les outils à utiliser afin de structurellement intégrer la dimension genre dans les activités au cours de la mise en œuvre du projet ABC-Sahel (et après le projet) ;
Définir les indicateurs et les données de base en rapport avec ces résultats ;
Définir les résultats à atteindre dans l’intégration de la dimension genre ;
Spécifier la méthodologie d’évaluation de ces résultats et le cadre de suivi à mettre en place.
Les objectifs et indicateurs doivent être SMART (spécifique, mesurable, acceptable/ambitieux, réaliste, temporellement défini) afin de mieux intégrer les dynamiques de genre dans le secteur biodigesteur au Burkina Faso, Mali et Niger. Pour l’instant le seul indicateur directement lié au genre dans le cadre de résultat est :
Augmentation d’au moins 30% d’emplois pour les femmes dans la chaine de valeur biodigesteur
2) Méthodologie
Il s’agira d’examiner les principales questions de genre dans les trois pays et dans le secteur de biodigesteurs, pour renforcer l’analyse des contraintes et des opportunités qui affectent les hommes, les femmes et les jeunes. Ci-dessous un schéma des activités d’un fournisseur de biodigesteurs. Du point de vue du secteur il y a également des activités liées à la valorisation du fertilisant (compostage, formation sur l’utilisation, collecte, vente, etc.), et à la fourniture des accessoires (foyers de cuisson, tuyauterie, etc.). Au Sahel, la plupart des biodigesteurs sont des dômes fixes. Donc au lieu de manufacturing (fabrication), il s’agira plutôt de construction.
Le consultant mettra l’accent sur les questions suivantes :
Quel est le contexte social (et de genre), économique et politique du secteur biodigesteur au Burkina Faso, au Mali et au Niger ?
Quels sont les principaux défis par rapport aux rôles sociaux et aux dynamiques de genre que les acteurs doivent prendre en compte en vue du développement du secteur biodigesteur ?
Quelles sont les expériences existantes (entre autres les principales leçons tirées du Programme National Biodigesteur au Burkina Faso) et les opportunités pour l’intégration de la dimension genre dans les activités du projet ?
Qui sont les parties prenantes (potentielles) avec qui le projet peut collaborer pour répondre aux défis de genre ?
Quelle est la stratégie du projet ABC Sahel et quelles sont les activités ?
Quels sont les ressources disponibles et quelles ressources seront nécessaires pour réussir l’intégration de la dimension genre dans le projet ABC Sahel ?
Pour ce faire, le consultant aura à réaliser les activités suivantes :
Faire une revue des documents du projet et de la littérature existante sur des expériences similaires, sur le genre dans le Sahel,
Faire une analyse des parties prenantes clés et des partenaires de mise en œuvre,
Organiser une réunion d’orientation avec le projet et les partenaires de mise en œuvre,
Conduire des entretiens avec les acteurs de mise en œuvre du projet, les parties prenantes, les groupes cibles potentiels dans les zones de mise en œuvre, les fournisseurs, les entrepreneurs et tout autre intervenant dans la chaine de valeur biodigesteur,
Identifier des objectifs de genre spécifiques et en rapport avec la stratégie et les activités prévues du programme ABC Sahel, définir des stratégies pour l’intégration de la dimension genre et des indicateurs,
Partager le plan d’action provisoire avec les acteurs de mise en œuvre du projet et les parties prenantes pour recueillir des avis sur les activités planifiées et finaliser le plan d’action,
Animer un atelier de partage et de validation,
Finaliser et soumettre le plan d’action genre (PAG).
Le plan d’action sera en ligne avec l’approche SNV « Équilibrer les bénéfices », prendra en compte les outils d’analyse basée sur le genre disponibles au niveau de SNV, du partenaire du projet ABC « ENERGIA », au niveau des pays et des programmes nationaux/partenaires nationaux et d’éventuels autres outils existants et applicables par l’équipe du projet.
3) Les partenaires à consulter (liste pas exhaustive)
Burkina Faso
PNB-BF
AB/AOC
Services publiques concernés
Cellule genre MRAH
Entreprises de Construction de Biodigesteurs
Entreprises de commercialisation de compost ;
Entreprise de commercialisation de foyers biogaz ;
Secrétariat Permanent du Conseil National pour la Promotion du Genre (SP CONAP Genre);
Associations et groupements de Femmes, hommes e jeunes
Utilisateurs.trices de biodigesteurs (exploitations agricoles familiales)
Institutions de microfinance
SNV
Etc.
Mali
ANADEB
Services publiques concernés
Entreprises de commercialisation de compost ;
Entreprises de Construction de Biodigesteurs
Associations et groupements de Femmes, hommes e jeunes
Utilisateurs.trices de biodigesteurs (Exploitations familiales)
Institutions de microfinance
SNV
Etc.
Niger
DEREC
Services publiques concernés
Associations et groupements de Femmes, hommes e jeunes
Exploitations familiales
Institutions de microfinance
SNV
Etc.
Programme ABC
ENERGIA (ONG genre)
Les contacts seront fournis par l’équipe SNV lors de la rencontre de cadrage.
Documentation à consulter (liste pas exhaustive)
Il existe déjà de nombreux documents sur le sujet qui doivent être pris en compte dans l’effectuation de la mission, entre autres :
Framework for Manual on gender mainstreaming for NIA’s in Biogas Program in Africa (sswm.info)
https://www.energia.org/publications/mainstreaming-gender-in-energy-projects-a-practical-handbook/
https://www.energia.org/publications/integration-du-genre-dans-le-peracod-senegal-in-french/
Les documents du projet et des outils existants au niveau de SNV et ENERGIA relatifs à l’intégration de la dimension genre seront partagés avec le/la consultant.e contracté.e
Qualifications
1) Profils Recherchés
Nous cherchons une équipe de consultant.e.s avec des représentations dans chacun des trois pays. Il est recommandé que le/la consultant.e principal.e dispose des qualifications et des compétences professionnelles suivantes :
Avoir au moins un Bac+5 en droit, sociologie et/ou autres études sociales avec une spécialisation dans les questions relatives à l’autonomisation des femmes, l’égalité de genre et l’inclusion sociale ;
Avoir une expérience éprouvée dans la conception de plans d’action genre orientés au secteur privé et en milieu ruraul dans le contexte du Sahel ;
Avoir une expérience avérée dans l’analyse de données relatives à l’inclusion des femmes et des jeunes et à la formulation de stratégies opérationnelles visant à augmenter l’inclusion des femmes dans les chaines de valeurs agricole au Burkina Faso, Mali et Niger ;
Avoir une connaissance sur les questions d’accès à l’énergie et aux technologies propres ;
Avoir une connaissance sur les questions d’accès et de l’utilisation des fertilisants organiques ;
Avoir d’excellentes capacités de communication tant à l’écrit qu’à l’oral en Français autant dans le rapportage et la documentation des connaissances acquises, que dans la gestion relationnelle pour la gestion d’équipe dans le cadre de l’exécution de projets ;
Le/la consultant.e doit être basé.e dans un des trois pays du projet.
Informations complémentaires
1) Produits livrables
Rapport de la réunion d’orientation initiale
Rapport de cadrage, incluant une revue de la littérature
4prenantes, les groupes cibles potentiels dans les zones de mise en œuvre, les fournisseurs, les entrepreneurs et tout autre intervenant dans la chaine de valeur biodigesteur
Plan d’action genre pour ABC Sahel avec :
Recommandations sur les outils à utiliser pour l’intégration de la dimension dans les activités prévues, les objectifs, les indicateurs et les données de base ;
Recommandations pour l’intégration genre dans le secteur biodigesteur qui sont au-delà de la portée du projet ABC-Sahel (à cause du scope, ressources, durée, etc.).
Rapport de présentation du plan d’action et de la méthodologie de suivi et évaluation à SNV et ses partenaires
2) Période
Réunion initiale de lancement : Deux (2) jours après l’attribution du marché (indication : semaine du 28 mars),
Dépôt du rapport de cadrage : deux (2) semaines après sélection du/des consultant.e.s (indication : semaine du 11 avril)
Dépôt du rapport de synthèse de la collecte d’information, des entretiens, des enseignements du terrain et des points d’entrée genre : deux (2) semaines après rapport de cadrage (indication : semaine du 25 avril)
Dépôt du plan d’action provisoire : une (1) semaine après rapport de synthèse (indication : semaine du 2 mai)
Feedback sur le plan d’action provisoire : une (1) semaine après réception (indication : semaine du 9 mai)
Dépôt du plan d’action final : une (1) semaine après réception des commentaires (indication : semaine du 16 mai)
Présentation aux partenaires du plan d’action et de la méthodologie de suivi-évaluation dans la phase de mise en œuvre : Trois (3) à (5) jours après remise du rapport. (indication : semaine du 23 mai)
3) Critères d'évaluation
Les soumissionnaires sont libres d'utiliser leur propre format pour les propositions techniques et financières. Les deux doivent être entièrement distinctes et il ne peut y avoir de données financières incluses dans la proposition technique. Les propositions financières doivent être soumises séparément et en FCFA. Tous les paiements seront effectués par SNV en FCFA.
Points de contact
Si les soumissionnaires ont des questions, elles doivent être adressées à recruitmentBF@snv.org avant le 21 février 2022. Les réponses seront communiquées à tous les soumissionnaires avant le 23 février 2022.
Processus de sélection
Les propositions techniques et financières seront examinées séparément. Seules les propositions techniques qui obtiennent la note minimale de 70 points passeront à l'examen financier. Les examens sont un processus fermé et ne sont pas ouverts au public.
Proposition technique
a) Une proposition technique ne dépassant pas 5 pages contenant :
La présentation du prestataire : Profil, raison sociale, expériences antérieures, motivation. 1 page
Une compréhension et une interprétation des termes de référence. 0,5 page
La méthodologie à utiliser pour réaliser la mission, y compris les outils qui seront utilisés pour chaque produit livrable et un calendrier d’activités prévues. 2 pages
Des descriptions d’expérience de trois missions les plus pertinentes par rapport à la mission des TdR présentes (0,5 page par expérience, soit 1,5 page)
Les contacts (nom, téléphone et email) des personnes références liés aux trois expériences présentées
Une brève présentation des collaborateurs.trices
b) Les documents suivants doivent être soumis avec la proposition technique en annexe :
Récépissé du registre de commerce,
IFU
CV(s) du/des consultant.e.s impliquées (max 2 pages par CV) (et des collaborateurs.trices)
Un exemple d’étude de genre produit dans un domaine pareil
Toute offre dont le score technique est inférieur à 70 points sera éliminée.
Le dépassement de nombre de pages indiqués sera sanctionné par déduction de 10 points par page (pro rata, donc 5 points par demi-page) !
Les notes techniques sont pondérées à 70%.
Proposition financière :
L’offre financière doit inclure tous les honoraires et tous les frais remboursables liés à l’étude. Les honoraires doivent être détaillés par personne et par nombre de jours de travail. Les frais remboursables comprennent toute dépense liée à cette étude, y compris les frais des éventuels voyages, les frais de communication, etc…). Le budget de la proposition financière doit être préparé en francs CFA.
L'évaluation financière ne sera effectuée que pour les propositions qui passent l'évaluation technique.
Le prix le plus bas se voit attribuer le maximum de points et tous les autres soumissionnaires sont classés en dessous et au prorata de l'offre avec le coût le plus bas sur la base suivante :
Coût le plus bas
____________________ * 100
Coût du soumissionnaire
Les scores financiers sont pondérés à 30%.
Les éventuelles négociations avec le soumissionnaire retenu seront limitées aux termes de référence et au plan de travail.
4) Dépôt des dossiers
La date limite de réception des offres est le 30 mars 2022 à 23h59 temps universel
5) Ligne hiérarchique
Le prestataire rend compte au Project Manager du projet ABC Sahel. Le contrôle de la conformité de la qualité des produits livrables selon les exigences de SNV et du programme ABC sera soutenu par une experte genre de l’équipe globale de SNV et une experte genre d’ENERGIA, partenaire de mise en œuvre du composant « gender mainstreaming » du programme ABC Sahel.
6) Modalités de paiement
40% à la signature du contrat, 30% au dépôt du rapport provisoire, 30% à la validation du rapport final
7) Niveau d’engagement
Il est estimé un effort de 40 h/j pour la prestation
Le nombre total maximum de jours qui peuvent être réclamés pour achever les produits livrables de cette mission est de 60 jours calendaires à compter de la date de signature du contrat.
Les zones de collecte de données est à circonscrire lors de l’élaboration de la méthodologie. Le choix des zones d’enquête devra être fonction de son accessibilité et de la situation sécuritaire qui y prévaut. SNV pourra procéder à une analyse sécuritaire des itinéraires retenus par les consultant.es. Toutefois, les consultant.es sont responsables de leur sécurité et aussi leur assurance dans la conduite de cette mission.
8) Questions de conformité
SNV adhère aux normes minimales pour l'intégration de la dimension de genre. Ces 8 normes résument les bases de l'intégration de l'égalité des sexes (et dans une certaine mesure de l'inclusion sociale) dans notre travail au niveau de la conception du projet, de l'organisation et de la mise en œuvre du projet. Il est attendu que le travail des consultant.es recruté.es pour cette mission soit conforme à ces normes.
9) Note finale
ABC se réserve le droit de ne donner suite à cette demande de propositions.
Seules les structures présélectionnées seront contactées.
Nous n'apprécions pas la médiation.
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